Conheça
Consultoria
Empresarial
"EXCLUSIVA"
O Instituto Prosperar é uma empresa que tem como missão mudar vidas gerando prosperidade nas pessoas e nas entidades através do conhecimento e da gestão de alta performance.
CRESCIMENTO
FINANCEIRO CONSTANTE?
Entre em contato e receba uma consultoria exclusiva.
NOSSA METODOLOGIA
CONSULTORIA FINANCEIRA
FASE 1
DIAGNÓSTICO DOS PROCESSOS E CONTROLES EXISTENTES
Nessa primeira etapa, nós entendemos os processos, controles e ferramentas de Gestão que já existem na empresa, e trazemos clareza sobre a situação atual da sua empresa, o objetivo é melhorar os processos já existentes e introduzir os controles e processos que ainda não existem e que sejam importantes para a gestão eficiente da empresa.
FASE 3
IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS E APURAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES DA EMPRESA
Em um trabalho bem detalhado, colocamos no papel os objetivos de médio e longo prazo e respondemos perguntas cruciais para qualquer empresa crescer;
✓ Quanto sua empresa deve atingir de faturamento e lucro nos próximos 12 meses – Criação de metas
✓ Qual valor de pró-labore você quer retirar todo mês?
✓ Controles gerenciais (despesas, custos fixos, variáveis, dentre outros)
✓ Apuração de resultado gerencial – (DRE Gerencial)
✓ Criação de reservas financeiras
✓ Esses são alguns exemplos do que vamos trabalhar juntos!
FASE 5
CRESCIMENTO CONSTANTE
É Hora de treinar a equipe para dar continuidade nas análises e controles criados, além de dar continuidade nas estratégias para cumprimento de metas e resultados da empresa.
FASE 2
AÇÕES EMERGENCIAIS
Nessa fase colocaremos em prática tudo que é urgente e não pode ser deixado para depois.
Corte de despesas, novas alavancas de vendas, reestruturação com objetivo sempre de ter controles simples, mas com informações cruciais para o entendimento e crescimento da sua empresa.
FASE 4
INTELIGENCIA FINANCEIRA DE NEGÓCIOS
Agora chegou o momento de entender realmente quais os resultados, problemas, pontos positivos, tudo que sua empresa tem que deve ser explorado para sobressair no mercado e tudo que deve ser melhorado para se destacar no mercado como uma empresa com gestão financeira profissionalizada e sustentável.
Com as metas definidas e conhecendo quais ações são necessárias para atingi-las, vem o momento de ter foco e trabalhar nas coisas certas!
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Criação do planejamento estratégico da empresa e seus principais pontos chaves e pontos críticos de sucesso da empresa;
✓ Missão, visão e valores
✓ Analise SWOT
✓ Analise de mercado
✓ Investimentos necessários
✓ analise de equipe necessários
✓ dentre outras analise apuradas
AVALIAÇÃO EMPRESARIAL
ANALISE DO VALOR DE MERCADO DA EMPRESA
"MÉTODO VALUATION"
Analise de todos os números e todas as situações em que a empresa permeia para como você saber o Valor de Mercado para potenciais negociações e o valor de mercado justo da sua empresa.
SÓCIOS EMPRESA
Facilitar a entrada ou saída de sócios da empresa.
VENDA DA EMPRESA
Facilitar a venda da sua empresa.
VALORIZAÇÃO DA EMPRESA
Aumentar seu poder de barganha com potenciais investidores
QUEM É
"JULIEZER SOUSA"
Juliezer Sousa é Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de Rio Verde-GO, Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios pelo Universidade do Estado de Goiás, Tem Formação internacional em Coaching, PNL e Coaching Financeiro pelo Instituto de Coaching Financeiro, possui formação superior em Advanced Coaching pela Faculdade Cambury, tem mais de 50 formações em Gestão Financeira empresarial, estratégias de mercado, marketing, finanças pessoais e áreas afins, atualmente é empresário, palestrante, consultor financeiro, apresentador dos Programas: Clube da prosperidade na Rádio
Clube de Rio Verde e Prospera Rio Verde na Tv Rio Verde Canal 3HD, é autor dos Livros
Você está satisfeito com sua vida financeira?
e Você administra bem as finanças da sua empresa?
Gabriel - Empresa São João Mat. para construção
A consultoria nos ajudou a entender melhor os resultados da empresa, melhorar nossos processos de compras, vendas e melhorar nossas estratégias, os números apurados todo mês na empresa nos traz um entendimento mais avançado do nosso negócio, e nos ajuda a agir assertivamente nas falhas e corrigi-las e o resultados consequentemente melhoram
Thamirys - Rally Centro Automotivo
A Consultoria financeira do instituto prosperar nos ajudou muito a entender melhor nossos resultados, nossas falhas e evoluir nossa gestão, com essa nova visão passamos a ter um negócio muito mais rentável e crescendo pois entendemos nossas falhas e passamos a trabalhar sempre para corrigi-las
Márcio - Empresa Brazvep
Todos os dias estamos em busca da transformação de nosso negócio e para isso precisamos obter lucros continuamente e para que ocorra a realização do lucro é necessário que analisemos corretamente nossos números, que fiquemos de olho nos gastos e não somente no faturamento, pois eles também são indicadores se a empresa está indo bem ou não e foi com este objetivo que contratamos o INSTITUTO PROSPERAR para nos ajudar a reavaliar e relocar os números de forma correta para que a tomada de decisão seja mais assertiva e o resultado disso é de que estamos fazendo uma gestão mais focada para o RESULTADO.
